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后備人才班培訓(xùn)《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程

2014-05-15

   本報(bào)訊  5月11日,江蘇大學(xué)MBA管理學(xué)院何娣教授為公司2014年后備人才培訓(xùn)班學(xué)員帶來一堂商業(yè)模式創(chuàng)新課程。何娣教授稱商業(yè)模式是公司“經(jīng)營戰(zhàn)略的戰(zhàn)略”,是企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值、獲取價(jià)值的基本原理,她要求學(xué)員要站在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度來學(xué)習(xí)這門課程。
   講課過程中,她寓教于樂,讓學(xué)員們把自己當(dāng)成是一家乳業(yè)工廠的老板,思考并說出籌備一家乳業(yè)公司都需要準(zhǔn)備什么,在學(xué)員們表達(dá)了自己對供應(yīng)鏈、設(shè)備、產(chǎn)品、營銷等環(huán)節(jié)的籌備思路后,何娣教授引出了利樂公司的案例,介紹了該公司對其客戶在設(shè)備引進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)、市場信息、營銷體系構(gòu)建、新品上市等等環(huán)節(jié)上的深度介入、全程參與,做到真正地與“客戶共同成長”。從而也引出了進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新的重點(diǎn),即是要站在客戶需求的角度來創(chuàng)造價(jià)值。
   學(xué)員們雖然只是初步了解了商業(yè)模式的框架,如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的分析步驟,但認(rèn)同了一個(gè)觀點(diǎn),即哪里有麻煩,哪里就有商機(jī)。
(蔡維暄)

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