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農(nóng)機化發(fā)展要處理好六大關(guān)系

2016-06-24

 轉(zhuǎn)自農(nóng)機360網(wǎng)

   在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中,農(nóng)產(chǎn)品供給是需要關(guān)注的重要內(nèi)容,這既涉及農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量,也涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。體現(xiàn)在生產(chǎn)領(lǐng)域,既涉及農(nóng)業(yè)技術(shù)的運用,也涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程管理。目前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;潭炔粩嗵岣?,農(nóng)業(yè)機械化成為實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供給目標(biāo)的關(guān)鍵影響因素。推動“十三·五”期間農(nóng)機化可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)注意處理好以下幾個方面的關(guān)系。

 要處理好農(nóng)業(yè)機械化與農(nóng)業(yè)之間的關(guān)系。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式為依據(jù)進(jìn)行農(nóng)業(yè)機械配備,結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)化栽培、配方施肥、病蟲害防治等技術(shù)的運用,以及保護(hù)性耕作、秸稈機械化還田的要求,科學(xué)合理推動農(nóng)機裝備應(yīng)用;要與設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、精確農(nóng)業(yè)等新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式相結(jié)合,推廣適于設(shè)施大棚操作的小型化農(nóng)業(yè)機械,便于管理控制、信息收集的智能化農(nóng)機裝備,以及能夠進(jìn)行精確作業(yè)的農(nóng)機裝備。

  要處理好政府與市場之間的關(guān)系。政府需要在農(nóng)機購置補貼、金融支持、社會資本激勵等方面,借助于市場機制發(fā)揮主導(dǎo)作用,提高補貼政策的有效性和金融與社會資本參與的積極性。充分利用農(nóng)機購置補貼的收入效應(yīng)和導(dǎo)向作用,增強農(nóng)戶農(nóng)機購買能力,完善市場農(nóng)機擁有結(jié)構(gòu);設(shè)計并完善利率優(yōu)惠、貸款擔(dān)保等金融扶持政策,提供農(nóng)機購置和庫棚、機耕路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的貸款支持;鼓勵擁有資金的個人和企業(yè)積極參與農(nóng)機服務(wù),提高農(nóng)機裝備水平;提高農(nóng)機服務(wù)經(jīng)營主體的素質(zhì)和能力,滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

  要處理好農(nóng)機化發(fā)展過程中的社會、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益之間的關(guān)系。把農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展融入“三農(nóng)”的系統(tǒng)化改革當(dāng)中去,通過農(nóng)業(yè)機械對人工的替代,推動農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)業(yè)土地規(guī)模經(jīng)營,提高勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)含量,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全供給提供生產(chǎn)保障;尊重市場規(guī)律,倡導(dǎo)管理成本與效益核算,提高農(nóng)機服務(wù)組織的管理效益;構(gòu)建農(nóng)機服務(wù)需求信息平臺,進(jìn)行區(qū)域作業(yè)優(yōu)化配置與調(diào)度,實現(xiàn)多方共贏的局面;大力推廣和應(yīng)用符合生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的農(nóng)業(yè)機械裝備,確保現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展生態(tài)效益目標(biāo)的實現(xiàn)。

  要處理好農(nóng)機服務(wù)需求與供給之間的關(guān)系。因地制宜,科學(xué)組建農(nóng)機服務(wù)供給的組織形式,既要保證分散經(jīng)營農(nóng)戶的機械化服務(wù)需求,也要滿足種田大戶、農(nóng)業(yè)合作社、土地租賃經(jīng)營等規(guī)模經(jīng)營主體的農(nóng)機化服務(wù)需求;總結(jié)農(nóng)機服務(wù)組織運行的實踐,進(jìn)一步選擇、確定和規(guī)范農(nóng)機服務(wù)的組織形式,提高服務(wù)組織的效率;加強服務(wù)組織管理人員的培訓(xùn),推動農(nóng)機服務(wù)組織的科學(xué)管理和規(guī)范管理,提高農(nóng)機服務(wù)供給的質(zhì)量與水平;創(chuàng)新農(nóng)機社會化服務(wù)模式,推動農(nóng)機服務(wù)供給與農(nóng)機服務(wù)需求的均衡。

  要處理好農(nóng)機推廣應(yīng)用與農(nóng)機裝備研發(fā)之間的關(guān)系。加強農(nóng)機推廣應(yīng)用部門與研發(fā)部門的協(xié)調(diào)配合,通過創(chuàng)新制度、政策與管理,完善科研扶持政策,推動產(chǎn)學(xué)研合作和農(nóng)業(yè)機械裝備的創(chuàng)新與研發(fā),實現(xiàn)《中國制造2025》中提出的農(nóng)業(yè)機械裝備工業(yè)發(fā)展目標(biāo),推動農(nóng)機與農(nóng)藝相結(jié)合,特別是農(nóng)機與作物品種之間、與耕作制度之間以及農(nóng)藝的農(nóng)時性和多樣性之間的結(jié)合,滿足農(nóng)業(yè)對機械裝備的新需求。

  要處理好全程機械化與全面機械化之間的關(guān)系。既要推動大宗農(nóng)作物耕整地、種植、收獲、植保、烘干、秸稈處理等環(huán)節(jié)的機械化,形成各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機械化對接,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)縱向各個環(huán)節(jié)的機械化水平;也要推進(jìn)其他種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等不同農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的機械化程度,避免出現(xiàn)大宗農(nóng)作物裝備配置的結(jié)構(gòu)性過剩,而漁業(yè)機械、林果業(yè)機械、設(shè)施農(nóng)業(yè)機械等經(jīng)濟(jì)特色農(nóng)作物的農(nóng)機配置不足現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  除此之外,還要處理好其他一些方面的關(guān)系。要加強智慧農(nóng)機系統(tǒng)建立,運用GPS和衛(wèi)星定位技術(shù),強化農(nóng)機服務(wù)需求預(yù)測,加強農(nóng)機作業(yè)信息化管理,實現(xiàn)農(nóng)機服務(wù)需要與供給的無縫對接,提高農(nóng)業(yè)機械使用效率和應(yīng)急作業(yè)的能力和水平;加強物聯(lián)網(wǎng)運用和大數(shù)據(jù)處理,推動農(nóng)機故障遠(yuǎn)程診斷,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化與信息化的緊密結(jié)合;處理好農(nóng)機裝備配置與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之間的關(guān)系,保證農(nóng)機裝備配置的動態(tài)性與協(xié)調(diào)性。

 ?。ㄗ髡邽槟暇┺r(nóng)業(yè)大學(xué)管理工程研究室主任)

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