胥勝老師講授“過程質(zhì)量管理的探索與實(shí)踐”課程

本報(bào)訊 9月15日上午，根據(jù)公司黨委的部署，結(jié)合公司干部年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃及“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體安排，公司在工會(huì)會(huì)議廳舉辦了質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)了博世領(lǐng)導(dǎo)力全球培訓(xùn)導(dǎo)師、無(wú)錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理助理胥勝來(lái)公司授課。公司領(lǐng)導(dǎo)及中層助理以上干部、各制造廠工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，以及有關(guān)部門質(zhì)量員共150多人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

本次授課，胥勝老師以《威孚公司過程質(zhì)量管理的探索與實(shí)踐》為主線，結(jié)合威孚公司質(zhì)量管理系統(tǒng)，重點(diǎn)對(duì)過程質(zhì)量管理過程中的質(zhì)量指標(biāo)、建立防火墻、質(zhì)量問題的解決、樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和理念這四方面內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。同時(shí)，結(jié)合近年來(lái)威孚公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于質(zhì)量控制的實(shí)際案例，胥勝老師從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防錯(cuò)類型、建立員工異常反饋處理的機(jī)制、缺陷件的深入分析、建立11個(gè)質(zhì)量原則，以及全過程的質(zhì)量信息自動(dòng)化采集與分析等方面進(jìn)行了有針對(duì)性的講解。

胥勝老師的質(zhì)量管理知識(shí)講座形式新穎、生動(dòng)詳實(shí)，既有豐富的案例，又有實(shí)際的數(shù)據(jù)支撐，其獨(dú)到的思路和見解，為公司廣大干部員工抓好過程質(zhì)量管理提供了很好的思路和方法。通過此次講座，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司干部員工落實(shí)過程質(zhì)量管理，改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作方法的意識(shí)和責(zé)任，對(duì)進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理水平意義重大。（華安/文并攝）